24 марта, 2022, компания провела церемонию награждения за найм внутренних тренеров. впервые в этом году компания создала собственную команду тренеров. внутренняя команда тренеров включает в себя множество аспектов , и потребности в обучении сотрудников на всех уровнях компании будут удовлетворены. чтобы лучше повысить общий уровень управления предприятием, удовлетворить стратегические потребности предприятия, улучшить способности сотрудников, и создать атмосферу для обучения всех сотрудников, компания установила свою собственная команда внутренних тренеров. Я надеюсь целенаправленно передавать знания и навыки через идею обучения наших сотрудников. как одна из программ компании's обучения, внутреннее обучение тренеров является наиболее ценной инвестицией для предприятия,, а также беспроигрышной инвестицией. обучение не только повышает эффективность и ценность увеличения производительность предприятия приносит пользу предприятию,, но также повышает общее качество и способности внутреннего инструктора и стажеров,, принося пользу большинству сотрудников., поэтому, обучение является лучшим подарком, который может сделать компания его сотрудники.

"если работник хочет хорошо выполнять свою работу, он должен сначала заточить свой инструмент." в последнее время, компания способствовала повышению квалификации рабочей силы, проводя профессиональные тренинги, и предоставил гарантию человеческих навыков для достижения производственных и эксплуатационных целей. в сочетании с оборудованием на месте, гибкие объяснения, это обучение предназначено для сотрудников цеха заливки. содержание включает в себя обучение работе с автоматическим дозатором клея и ручным дозатором клея с цифровым дисплеем; обучение эксплуатации вакуумного насоса и вакуумного смесителя; меры предосторожности при использовании эпоксидного клея и метода декристаллизации. в классе, обучающие учителя анализируют причины несчастных случаев на основе несчастных случаев с качеством, которые произошли в прошлом,, чтобы сотрудники могли повысить эффективность при этом обеспечивая качество, и избегая аналогичных проблем с качеством в более поздний период. провести анкетный опрос, чтобы восполнить недостатки после обучения, зафиксировать вопросы, которые необходимо улучшить в процессе обучения,, чтобы обучение могло лучше соответствовать потребностям работы,, в то время как предприятие постоянно улучшает уровень производства,, восполняет недостатки и реализует теоретические знания и практическую работу навыков персонала. с целью улучшения общих возможностей в качестве ведущего производителя датчиков температуры в Китае.

в целях дальнейшего проведения "июньского месячника безопасности" мероприятий, дальнейшего повышения квалификации сотрудников' осведомленности о пожарной безопасности, популяризации сотрудников' знаний о пожарной безопасности, и повышения квалификации сотрудников' навыки пожаротушения, 15 марта, компания провела курс обучения пожарной безопасности для офисного персонала. были наняты городские пожарные специалисты для подробного разъяснения методов использования, области применения и мер предосторожности различных типы огнетушителей; видеоматериалы пожара транслировались на месте, и реальные случаи возгорания шокировали всех. благодаря обучению и разъяснениям случаев, осведомленность большинства сотрудников в области пожарной безопасности и умение справляться с первоначальными пожары были значительно улучшены. пожарная безопасность связана со стабильным развитием предприятия и безопасностью жизни большинства сотрудников. только при установлении высокой бдительности пожарной безопасности и повышении навыков сотрудников' в использовании различных противопожарных средств можно эффективно предотвращать и уменьшать возгорание опасности и потери. мероприятие было хорошо подготовлено, содержательно и эффективно.

чтобы в полной мере реализовать "минимальную, вспомогательную, и ведущую" роль костяка предприятия и ускорить рост новых сотрудников, компания недавно организовала "преподавательский и подмастерья" деятельность. шесть рабочих были успешно избраны мастерами после конкурса рабочих навыков . сегодня компания провела церемонию награждения этих опытных сотрудников мастерами. для обеспечения эффекта от деятельности, компания строго контролирует отбор мастеров. на основе стандартов безупречной профессиональной этики, богатого опыта работы, превосходных деловых качеств, и выдающейся эффективности работы , компания выбирает ключевых сотрудников в качестве "мастеров" и "учеников" с 3 новыми сотрудниками. парное ученичество уточняет цели обучения, а также обязанности и обязанности обоих преподавателей и учеников. одновременно, компания разрабатывает подробные планы обучения и методы оценки для новых нтк термистор производственные работники,, которые будут оцениваться с точки зрения посещаемости,, отношения к работе,, должностных обязанностей,, практической эффективности,, качества работы, и т. д.. новые сотрудники должны овладеть пост-бизнес знаниями и соответствующие управленческие знания как можно скорее, стремиться как можно скорее стать талантами, и вносить должный вклад в развитие компании. запуск "преподавателя и ученика" создал хороший коммуникационный мост и платформу обмена для компании's новых и старых сотрудников,, что способствует продвижению новых сотрудников для интеграции в компанию как можно скорее насколько это возможно, завершить смену ролей, и добиться улучшения н�

3 июня - -5 июня выходной, всего 3 дня эта праздничная корректировка будет скорректирована в соответствии с выходными обратите внимание!