чтобы в полной мере реализовать "минимальную, вспомогательную, и ведущую" роль костяка предприятия и ускорить рост новых сотрудников, компания недавно организовала "преподавательский и подмастерья" деятельность. шесть рабочих были успешно избраны мастерами после конкурса рабочих навыков . сегодня компания провела церемонию награждения этих опытных сотрудников мастерами.

для обеспечения эффекта от деятельности, компания строго контролирует отбор мастеров. на основе стандартов безупречной профессиональной этики, богатого опыта работы, превосходных деловых качеств, и выдающейся эффективности работы , компания выбирает ключевых сотрудников в качестве "мастеров" и "учеников" с 3 новыми сотрудниками. парное ученичество уточняет цели обучения, а также обязанности и обязанности обоих преподавателей и учеников. одновременно, компания разрабатывает подробные планы обучения и методы оценки для новых нтк термистор производственные работники,, которые будут оцениваться с точки зрения посещаемости,, отношения к работе,, должностных обязанностей,, практической эффективности,, качества работы, и т. д.. новые сотрудники должны овладеть пост-бизнес знаниями и соответствующие управленческие знания как можно скорее, стремиться как можно скорее стать талантами, и вносить должный вклад в развитие компании.

запуск "преподавателя и ученика" создал хороший коммуникационный мост и платформу обмена для компании's новых и старых сотрудников,, что способствует продвижению новых сотрудников для интеграции в компанию как можно скорее насколько это возможно, завершить смену ролей, и добиться улучшения навыков и качества,, что поможет компании улучшить. развитие качества придаст новую жизненную силу.