в целях повышения качества продукции компании's продукции, повышения качества работы и энтузиазма сотрудников, повышения чувства ответственности производственного персонала, и повышения корпоративной сплоченности, в апреле 2022 г., наша компания запустила месячник качества с темой: "все действия персонала, повышение качества". под руководством компании, производственная линия получила высокую оценку, тщательно организованная , и строго требуется. уровень качества производственной линии достиг замечательных результатов, и уровень квалификации продукта был значительно улучшен по сравнению с предыдущим периодом. деятельность, связанная с ситуацией, резюмируется следующим образом :

1. лидеры обращают внимание и тщательно организуют

чтобы лучше проводить мероприятия месяца качества, компания провела общекорпоративное собрание персонала утром 1, апреля 2022 года для мобилизации мероприятий. г-н. лю кратко описал цель и требования мероприятий месяца качества, и объявили о начале мероприятий месяца качества.

2. проводить различные рекламные мероприятия для повышения осведомленности о качестве

в мероприятиях месячника качества, были проведены различные формы информационно-рекламных мероприятий с богатым содержанием для популяризации знаний о качестве и активизации усилий по рекламе для повышения осведомленности сотрудников' о качестве и создания хорошей атмосферы, в которой все заботятся о качестве и все придают большое значение качество.

3. усилить обучение

этот "месяц качества" стал кульминационным моментом в обучении,, что позволило сотрудникам разработать концепцию качества и повысить свою осведомленность о качестве. производственная линия проводит обучение сотрудников по качеству в различных формах.

4. строго контролировать качество производственного процесса

чтобы эффективно осуществлять контроль качества процесса и улучшать возможности самоконтроля, самоконтроль усилен в производственном процессе. инспекторы увеличили интенсивность и частоту проверок, все размеры строго соблюдаются в соответствии с в компании's выполняются стандарты внутреннего контроля, и ведется подробная документация. руководитель производства строго следит за качеством производственной линии,, чтобы качество продукции было значительно улучшено.